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蒂尔公司摩洛哥项目召开2013年下半年出航投产动员会

蒂尔公司摩洛哥项目召开2013年下半年出航投产动员会

       10月20日,在2013年下半年休渔期即将结束、冬季渔汛即将开捕之际,蒂尔公司摩洛哥项目代表处组织班子成员及全体船长、轮机长共40多人齐聚今年刚收购的KHADIJA-1轮,召开了“项目船队2013年下半年出航投产动员大会”,会议由项目副代表高荣夫主持。
      按照摩洛哥政府规定,2013年下半年休渔期从8月10号开始,到10月31日结束,冬季渔汛将于11月1日0点正式开捕。在短短两个多月的休渔期内,摩洛哥项目海陆全体员工团结奋斗、众志成城,先后完成了8艘老船的维修保养、2艘新船的入籍入渔、3艘收购船只的坞修整修等工作,在时间紧、任务重、人手缺等客观困难面前,大家始终保持高昂的斗志和饱满的工作热情,争分夺秒、加班加点地开展各项工作,项目代表处利用工作间隙召开了本次出航动员大会。
       会上,高荣夫副代表首先发言。他首先对项目船队上航次海上生产情况作了总结,通报了2013年前三季度船队产量产值排名情况。高副代表强调,今年船队总产值比去年有较大幅度的提高,但与兄弟公司相比还是有不小的差距,希望大家认清形势、保持冷静,紧紧抓住旺季生产,着力提高产量产值。随后,他重申了海上团结、海上指挥体系、海上资源信息共享等生产纪律,要求各船在海上指挥的统一调度协调下,团结一致、奋力拼搏,搞好冬季渔汛安全生产,为2013年生产经营画上圆满句号,同时为2014年良好开局奠定基础。
      项目海上总指挥朱英松谈到,即将开捕的冬季渔汛,是全年持续时间最长、渔发状况最好的渔汛,希望大家做好充分准备,要有打持久战的信心与决心。随后,他就新渔汛生产期间的渔场分布及船只调度等进行了说明,对海上联系方式进行了调整。
      机务部经理张庙林在发言中首先总结了上一渔汛船队机舱运转情况,并通报了各船柴油消耗情况。对个别燃油消耗明显上升的船只,他要求相关轮机长查找原因、解决问题。同时,他重申了项目各项节能降耗措施,希望大家继续抓好成本管理,尤其要杜绝柴油的滴、跑、漏现象。
      项目财务部副经理朱卫标向大家通报了前三季度单船总成本及燃油成本,销售部副经理陈玉伟向大家介绍了上半年鱼货销售情况及价格明细,并重申了抓好鱼货质量的各项注意点。
      项目代表王海峰作了总结发言,他首先向大家通报了项目前三季度经营情况:船队实现总产量3138吨,总产值1550万美元,利润259万美元,全年有望实现转汇180万美元,各项数据较去年同期相比均有较大幅度提升。他指出,成绩的取得是项目海陆全体职工共同努力的结果,尤其与海上同志们的辛勤付出是分不开的。为此,他代表项目班子向全体海上人员表示衷心感谢。
      针对即将迎来的旺季渔汛,王海峰代表从海上生产、单船管理、内部团结、海上安全四个方面向与会人员提出了具体要求,即生产上进一步抓好均衡生产,充分发挥新船及收购船只的各自优势,合理安排捕捞品种,力争产值最大化;管理上坚决服从海上指挥的统一调度,以高度的责任心搞好所在船内部管理,处理好驾驶与机舱、中方与摩方之间的关系,做到精诚合作、发挥团队力量;海上团结方面,因船只数量增加、船队规模扩大、人员变动较多,他要求大家进一步发扬集体主义精神,摒弃“圈子”观念,做到渔场信息、优势资源共享;安全生产方面,因15条船中有4条新船、8条老船以及3条收购成功后第一次投入生产的西班牙造大船,他希望海上同志们进一步增强安全意识,并根据各自所在船的实际情况,有针对性地落实各项安全措施,确保项目人员、财产安全。
      最后,王海峰代表为即将迎来的渔汛生产作了总动员:一、成绩面前不骄不躁,保持清醒头脑;二,困难面前不畏不退,坚定必胜信心;三,机遇面前稳扎稳打,树立发展意识;希望海上同志们在旺季生产中努力拼搏、全力奋战,海陆全体职工同心协力、继往开来,为2013年完美收官、2014年良好开局继续奋斗!(摩洛哥项目代表处)


图为会议现场


图为新收购船只完成坞修后下水


图为整修后的三艘船

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